نقش عوامل کلیدی موفقیت در ارتقای کارایی تصمیم‌گیری راهبردی سبد پروژه‌ها

چکیده

در فضای رقابتی امروز، انتخاب سبدی از پروژه‌ها که بیشترین هم‌سویی را با اهداف و راهبردهای سازمان داشته باشد، از عوامل اساسی موفقیت پایدار به شمار می‌آید. این پژوهش با هدف بررسی نقش عوامل کلیدی موفقیت در فرآیند انتخاب سبد پروژه، ابتدا مفهوم موفقیت را در سطح کلان بازتعریف کرده و تفاوت میان موفقیت اجرایی و موفقیت راهبردی را تبیین می‌کند. سپس با مرور چارچوب‌های نظری موجود، یک طبقه‌بندی جامع از عوامل کلیدی موفقیت در چهار حوزه اصلی شامل عوامل راهبردی، فرآیندی، انسانی ـ سازمانی و اطلاعاتی ـ ابزاری ارائه می‌شود. اهمیت هر یک از این عوامل به شرایط محیطی، نوع صنعت و مرحله عمر سبد پروژه بستگی دارد و موفقیت زمانی حاصل می‌شود که این عوامل به صورت یکپارچه و متوازن مدیریت شوند. در پایان، الگویی عملی برای طراحی نظام انتخاب سبد پروژه بر پایه این عوامل ارائه می‌گردد تا مدیران بتوانند تصمیم‌هایی هم‌راستا با راهبرد کلان سازمان اتخاذ کرده و ارزش‌آفرینی و توازن سبد را افزایش دهند.