به کارگیری مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی شهری

Abstract

مهندسی ارزش ) VE ( رویکردی سیستماتیک برای بهینه سازی پروژه های عمرانی شهری از طریق کاهش هزینه ها،

بهبود کیفیت، و مدیریت زمان است )مشفقی و همکاران، ۰۰۱۱ (. این مطالعه مفاهیم بنیادین مهندسی ارزش، مزایا و

چالش های پیاده سازی آن، و راهکارهایی برای بهبود فرآیندهای اجرایی در پروژه های شهری را بررسی می کند. با استناد به

مطالعات موردی پروژه های عمرانی شهرداری شیراز )صالحی، ۰۰۱۱ (، کراس ریل لندن ) The Guardian, 2022 (، و نئوم

عربستان ) The Wall Street Journal, 2024 (، مهندسی ارزش با روش هایی نظیر تحلیل سلسله مراتبی ) AHP ( عوامل تأخیر

و افزایش هزینه ها را شناسایی می کند )مدقالچی و فرهمندیان، ۰۱۳۱ (. چالش هایی مانند ناآشنایی ذی نفعان و مقاومت در

برابر تغییر از موانع اصلی هستند )مشفقی و همکاران، ۰۰۱۱ (. تلفیق مهندسی ارزش با مدیریت ریسک و مدل های فازی

بهره وری را افزایش می دهد )واحدی و همکاران، ۰۰۱۱ (. این رویکرد با تحلیل کارکردهای پروژه، هماهنگی بین کارفرما،

مشاور، و پیمانکار را تقویت کرده و ریسک های اجرایی را کاهش می دهد )سامانی و محمدی، ۰۰۱۱ (. استفاده از ابزارهای

علمی مانند مدیریت ارزش کسب شده ) EVM ( نیز به نظارت دقیق تر پروژه ها کمک می کند )صالحی، ۰۰۱۱ (. این پژوهش

توصیه هایی برای مدیران ارائه می دهد تا با بهره گیری از مهندسی ارزش، چالش های اجرایی را کاهش دهند و ارزش

پروژه های شهری را ارتقا دهند.